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Das beginnt schon bei den Kosten, die bei hohem Schulungsbedarf schnell durch die Decke gehen können. Das Planen und Koordinieren von Schulungen für mitunter mehrere 100 User kostet ebenso Zeit wie die Fortbildung an sich. Im Vorhinein werden dann solche Fragen, wie woher man die ganze Zeit dafür nehmen soll und wird diese einzige Schulung ausreichen, um das ERP-System zu verstehen/bedienen, häufig nicht bedacht.
Eine frühzeitige und gut kommunizierte Planung ist sehr wichtig, vor allem für die Führungskräfte. Denn diese müssen verstehen, dass Ihre Mitarbeiter während des Trainingszeitraums gar nicht bis wenig zur Verfügung stehen werden.
Daher gilt: Wer den Zeit- und Koordinationsaufwand von Schulungen und Trainings frühzeitig im Auge behält, dem rauben diese nicht den Schlaf. Ebenso können Schulungen intern nach dem Prinzip “train the Trainer” ausgeführt werden. Damit werden intern Wissensträger ausgebildet, die weiter schulen können.
